Trang chủ Đăng nhanh Đăng ký thành viên Giá quảng cáo Quy chế Bảo mật Giải quyết tranh chấp Liên hệ Bản Mobile
Từ khóa
Quảng cáo
Danh mục ngành
Quảng cáo
Thống kê
Lượt truy cập: 15,696,165
Đang online: 175
Thành viên: 102,667


Giới thiệu Website hay

Lợi ích của việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc

Lợi ích của việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc

A Key Performance Indicator (KPI) – Chỉ số hiệu suất chính là một giá trị có thể đo lường được cho thấy mức độ hiệu quả của một công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh chính. Các tổ chức sử dụng các chỉ số hiệu suất chính ở nhiều cấp độ để đánh giá thành công của họ trong việc đạt được mục tiêu. KPI cấp cao có thể tập trung vào hiệu suất chung của doanh nghiệp, trong khi KPI cấp thấp có thể tập trung vào các quy trình hoặc nhân viên trong các bộ phận như bán hàng, tiếp thị hoặc trung tâm cuộc gọi.

sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việcKPI

Mục đích của việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc

Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích:

  • Đảm bảo nhân viên thực hiện đúng các trách nhiệm trong bản mô tả công việc của từng vị trí, chức danh cụ thể.
  • Các chỉ số đánh giá mang tính định lượng cao, có thể đo lường cụ thể do đó nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc.
  • Việc sử dụng các chỉ số KPIs góp phần làm cho việc đánh giá thực hiện công việc trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng và hiệu quả hơn.
  • Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc ngoài ra còn giúp nhân viên cải thiện năng suất hoạt động của mình, sáng tạo hơn và giúp người quản lý dễ dàng theo dõi được các hoạt động của nhân viên.

Mục tiêu khi xây dựng KPIs

Việc sử  dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc, các nhà quản lý nên cố gắng đảm bảo được tiêu chí SMART:

  • Specific – Cụ thể: Các mục tiêu đưa ra phải cụ thể, rõ ràng, đơn giản
  • Measurable – Đo lường được: Các mục tiêu đưa ra phải đo lường được bằng các công cụ đánh giá, có ý nghĩa và tạo được động lực
  • Achievable – Có thể đạt đươc: Các mục tiêu đặt ra có khả năng thực hiện được
  • Relevant – Liên quan: Mục tiêu đặt ra không quá xa vời thực tiễn, hợp lý, phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệp (nguồn lực)
  • Time bound – Thời gian cụ thể: Phải đặt ra thời gian cụ thể, khi nào công việc sẽ hoàn thành

Nếu các nhà quản lý tuân thủ hết tất cả các tiêu chí SMART, thì sẽ đạt hiệu quả cao hơn trong việc  quản lý hiệu suất nhân viên.

Ưu điểm khi sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên:

  • Nhanh chóng cho thấy thành quả đạt được hiện tại của một mục đích hoặc một mục tiêu chiến lược.
  • Các quyết định có thể được thực hiện nhanh hơn khi có những đo lường nhận thấy được và chính xác đi kèm theo
  • Giúp quản lý nhận biết thành quả của tổ chức, phòng/ban hoặc một nhân viên nào đó của mình để từ đó có hướng khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên.
  • Một đội nhóm có thể làm việc chung với nhau theo những mục đích đo lường được.
  • Giúp quản lý được các công việc ngoài giờ, quản lý  thời gian làm việc và công tác của nhân viên

Phần mềm Workflow Management System của Công ty Sthink Software ngoài những tính năng kể trên trong việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc còn có nhiều tính năng nổi trội khác được nhiều doanh nghiệp tin tưởng sử dụng. Đây là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp có thể theo dõi toàn bộ quá trình hoạt động của nhân viên......xem tiep.....https://sthink.com.vn/kpis-trong-danh-gia-thuc-hien-cong-viec.html

Tham khảo thêm tại: https://sthink.com.vn/phan-mem-quan-ly-danh-gia-chi-tieu-cong-viec-kpi-11447.html

 

Thông tin bản tin
Loại tin Cần bán
Nơi đăng ToànQuốc
Ngày đăng 18/02/2019
Ngày hết hạn 04/04/2019
Số lượt xem 2
Thông tin người đăng
Họ tên le123 #100115
Địa chỉ au co
ToànQuốc
Điện thoại
123456789goi dien goi dien
Thich(0)   Khong thich (0)
Phản hồi tin đăng
Mã bảo vệ  
Các tin khác do le123 đăng
STTTiêu đềNgàyKhu vực
1Hóa đơn điện tử miễn phí – [Ưu đãi đầu xuân 2019] (1)18/02/2019ToànQuốc
2Tích hợp dữ liệu khách hàng (CDI) (1)18/02/2019ToànQuốc
3Phần mềm quản lý công việc (2)18/02/2019ToànQuốc
4Hoá đơn điện tử tích hợp phần mềm kế toán SThink (1)18/02/2019ToànQuốc
5Ưu đãi hóa đơn điện tử khi sử dụng phần mềm kế toán STHINK (2)18/02/2019ToànQuốc
6Phần mềm quản lý công việc (4)12/02/2019ToànQuốc
7PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (3)12/02/2019ToànQuốc
8PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (3)12/02/2019ToànQuốc
9Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (3)12/02/2019ToànQuốc
10Phần mềm quản lý công việc (5)28/01/2019ToànQuốc
11PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (5)28/01/2019ToànQuốc
12PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (6)28/01/2019ToànQuốc
13Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (5)28/01/2019ToànQuốc
14Phần mềm quản lý công việc (4)25/01/2019ToànQuốc
15PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (4)25/01/2019ToànQuốc
16PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (5)25/01/2019ToànQuốc
17Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (4)25/01/2019ToànQuốc
18Phần mềm quản lý công việc (5)24/01/2019ToànQuốc
19PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (6)24/01/2019ToànQuốc
20PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (5)24/01/2019ToànQuốc
21Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (6)24/01/2019ToànQuốc
22Phần mềm quản lý công việc (7)22/01/2019ToànQuốc
23PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (5)22/01/2019ToànQuốc
24PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (7)22/01/2019ToànQuốc
25Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (6)22/01/2019ToànQuốc
26Phần mềm quản lý công việc (7)21/01/2019ToànQuốc
27PHẦN MỀM BÁN HÀNG SẮT THÉP (4)21/01/2019ToànQuốc
28PHẦN MỀM KẾ TOÁN DƯỢC PHẨM (7)21/01/2019ToànQuốc
29Phần mềm kế toán ngành thực phẩm (6)21/01/2019ToànQuốc
Đăng nhập
Email
Mật khẩu
Hỗ trợ cho người bán
Quảng cáo
Trang chủ | Đăng tin nhanh | Đăng ký thành viên | Bảng giá quảng cáo | Quy chế hoạt động | Liên hệ
Website được quản lý bởi CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TUỔI TRẺ
229/8 Bùi Đình Túy, Phường 24, Q. Bình Thạnh, Tp.HCM
MST:0304046951 - Tel: 0913.696369 .
E-mail : timgicungco@yahoo.com
Copyright 2009 - 2016 © Timgicungco. All rights reserved
Mọi thông tin giao dịch trên website do thành viên tự đăng, vui lòng liên hệ trực tiếp nhà cung cấp khi có nhu cầu.